Vantagens competitivas: 3 aspectos para sua empresa estar a frente

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As características particulares de uma empresa, que a diferenciam dos seus concorrentes aos olhos de seus consumidores, são consideradas as vantagens competitivas da organização. Elas são fundamentais para quem almeja se destacar em seu mercado de atuação e também aumentar as vendas.

E você? Sabe identificá-las e destacá-las para melhorar resultados e se destacar no mercado acirrado? Não? Então é possível que você esteja perdendo clientes para os concorrentes que tem esses aspectos competitivos bem definidos. Mas não se preocupe, leia este texto e entenda o que é e como detectar a vantagem competitiva de seu negócio na mente de seus consumidores.

Entenda por que as vantagens competitivas são tão importantes

Antes de falarmos sobre a importância, vamos nos aprofundar um pouco mais no conceito, para que você entenda melhor como encontrar a vantagem competitiva de sua instituição.

Essa terminologia faz referência a uma competência ou habilidade de uma empresa que é capaz de colocá-la na frente de seus concorrentes na preferência de seu consumidor. Pode ser um serviço de entrega mais rápido, a personalização de um produto, a qualidade e rapidez no atendimento, etc.

O diferencial principal de seu negócio é o que o fará se destacar e vender mais. Por isso, as empresas que desejam aumentar a sua lucratividade e estar sempre um passo a frente da concorrência precisam ficar atentas a esse conceito.

Talvez você tenha dificuldade em encontrar a vantagem competitiva se observar sua empresa de forma muito geral. Para ter mais eficiência é possível que você precise estudar cada detalhe e cada setor. Pode ser que você a encontre na área de logística, no financeiro, na produção, etc.

Para saber identificar qual a sua, verifique se ela possui algumas das características que inserimos abaixo:

  • oferece algum tipo de valor para o cliente final: você só terá realmente uma vantagem competitiva se o seu cliente tiver algum tipo de benefício. Pode ser que o seu processo de produção seja de última geração ou use materiais recicláveis. Em um cenário como este se pergunte qual o valor agregado para seu cliente. Mais qualidade nos produtos? Produtos com design diferenciado e custo acessível?
  • é insubstituível — ou quase isso: não será uma vantagem se os concorrentes puderem substituir facilmente, por isso, veja o que realmente diferencia sua empresa;
  • é sustentável: não invista em diferenciais que sua empresa não consegue sustentar por conta de custos ou até mesmo pela estrutura;

Conheça 3 aspectos que são considerados vantagem competitiva

Agora que já mostramos como identificar, vamos falar um pouco sobre aspectos que são considerados vantagens competitivas para que você possa avaliar a utilização de algum deles em seu negócio.

1. Posicionamento da marca no mercado

O posicionamento de uma marca é responsável pela criação de uma proposta de valor única, e essa proposta deve estar alinhada ao que o cliente pensa sobre ela. Assim como o caso da Pepsi, que aceitou ser a segunda opção em refrigerantes de cola e trabalhou seu posicionamento como tal, aumentando seu faturamento.

Uma empresa corretamente posicionada consegue justificar ao consumidor, por meio de valor agregado, por que ele deve comprar da sua marca e não a de seu concorrente. Pode ser que sua organização seja mais preocupada com o meio ambiente do que todas as outras de seu setor, por exemplo — “A única que utiliza materiais recicláveis”.

Para fazer seu posicionamento, identifique quem é seu público-alvo, quais necessidades e desejos deles que você pretende sanar e por que sua empresa é a melhor opção.

2. Diferenciação pelo design de embalagens e produtos

A diferenciação consiste em ter um desempenho melhor que o da concorrência em um atributo valorizado pelo mercado e visto como um importante benefício para o consumidor. Nesse cenário, pode-se tentar a liderança pelo design.

Em conjunto com uma boa estratégia de posicionamento, sua empresa deverá investir na boa escolha das embalagens dos produtos. Essa união do posicionamento com o design é fundamental para ter sucesso.

Veja o exemplo da Apple, que se posiciona pelo design de seus produtos e das embalagens deles. A gigante tecnológica busca passar uma imagem “clean” e futurista, mas, isso só é possível por que o design de seus produtos e embalagens foram projetados e desenvolvidos de maneira a transmitir esse posicionamento.

Para se diferenciar pelo design é preciso investir no layout, acertar na escolha de cores e fontes, estar alinhado ao posicionamento da marca, buscar materiais de qualidade, etiquetas diferenciadas, emblemas customizados, além de uma embalagem personalizada e agradável aos olhos do consumidor.

3. Motivação dos funcionários

Ter um time eficiente, motivado e que “veste a camisa da empresa” é uma grande vantagem competitiva, mas algumas organizações ainda não se deram conta disso.

Funcionários motivados geram diversos benefícios importantes para o sucesso de uma empresa: o um atendimento ao cliente melhor, mais eficiência nas tarefas, mais empenho nos projetos e resultados mais interessantes para a companhia. Uma equipe que trabalha unida, focada e tem os mesmos objetivos do negócio consegue contribuir para longevidade e lucratividade da mesma.

Para conseguir motivar os funcionários e fazê-los caminhar lado a lado com a empresa, busque investir em treinamento, capacitação, formas novas de reconhecimento, planos de carreira bem estabelecidos e use sempre muita transparência na comunicação.

Em um mercado repleto de concorrentes, reconhecer as vantagens competitivas em sua empresa é de muita importância para a saúde e perenidade de seu negócio, uma vez que o seu consumidor terá preferência por sua marca e produto.

Por isso, estude cada setor detalhadamente até encontrar o que sua empresa faz melhor que os concorrentes e que representa um benefício real ao seu consumidor. Investir em um bom posicionamento, treinamento de sua equipe e focalizar sus esforços em diferenciação por design de embalagens são algumas opções que sua empresa pode seguir.

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